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严格控制施工进度，项目经理及时组织项目部各下属负责人，按目标管理程序，把各分部、各工种施工情况记录好，发现问题,及时。以施工进度计划和施工为依据，编制分部分项工程进度计划，明确各专业工种的工序搭接，解决好穿插作业的矛盾。向施工班组下达任务时，同时提出完成该项任务的时间要求，并把是否按期完成分项工程作业计划作为考核指标。烟囱提升梯装置工业CEMS厂家报价
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1、它能否平稳地以安全的速度升降？
升降越平稳越好。如果升降速度太快则不安全。
2、在不支撑或不阻止它倾斜的情况下，测试该升降机可以运载多少物品？
在不倾斜的情况下，运载的物品越多越好。
3、在马达停转前向升降机内装载物品，测试它的运载量？越多越好。
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