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为了及时落实领导的指示、决策，工地将设指挥调度中心，采用对讲机等通讯手段及时了解掌握各点的施工情况。提前着手进行机械设备的维修保养，一旦中标即按计划将机械设备组织运到现场，并在施工中进行及时保养，以确保设备的出勤率。加强对计划的检查、 、督促。烟囱按载货升降电梯生产水泥筒仓工业电梯更换公司保证操作人员到“三定”（定人、定机、定岗位），“三好”（管好、用好、维修好），“四会”（会使用、会保养、会维护、会排除故障），“四懂”（懂管理、懂结构、懂性能、懂用途）。车辆、机械设备到停放有序，保持清洁，在显着位置标注“单位名称”。在道路上行驶要遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通安全和施工安全。烟囱加设起重梯设备

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水泥筒仓升降电梯调试厂商对新老砼结合面上部有后续施工的部位，应尽量延长养护期，避免风镐、人为的撞击等因素对结合面产生不利影响。已浇砼强度未达到2.5Mpa前不得进行下一层砼浇筑的准备工作。对墙上游挡水板新老砼之间的结合，除将老砼深凿毛外，还在老砼内设置锚筋，以利新老砼之间紧密结合。烟筒升降机更换单位负责项目工地计量设备及仪器管理；参加项目工地有关的质量分析和研究。质量管理PDCA（ n、Do、Check、Action）的实质就是计划、实施、检查、四个阶段的工程质量检查制度，即对一项工程的质量管理先制定计划，然后加以实施，在实施过程中随时检查控制计划的执行情况和存在的问题，再对问题进行研究，如此形成一个质量管理循环。烟囱按设起重机

吸收塔安升降梯设备厂商“五不施工”：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩号和不经复核不施工；材料无合格证和未通过检验不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。“五个三条”：“三个坚持”：一是坚持个人、班组、项目部三级质量检查记录制度；二是坚持工种之间的工序交接卡制度；三是坚持施工前好样板，按样板进行操作和检查制度。筒仓载货升降梯装置工业CEMS公司负责质量指标的、落实和完成工作；严格执行质量“三检制度”，好产品标识或记录；各项质量控制程序，好原始记录；落实纠正和预防措施。严格按各项技术交底、施工工艺、技术标准和操作规程进行作业，认真执行质量自检制，使工程质量符合验收规范要求；出现质量问题，及时按纠正措施进行整改，对不进行整改，造成质量事故负责；对自己完成工作的质量负责。烟囱设置起重机

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